Janeiro/2015 a Setembro/2016

Situação atual

A Bunge possuía diversas unidades de negócio distintas (Alimentos, fertilizantes, usinas, etc...)

Devido a mudança estratégica na Cia, a Bunge decidiu centralizar as operações, incluindo suprimentos.

Atuação Level

Análise e consolidação das Compras executadas por todas as unidades de negócio da Bunge.

Estruturação e execução de projetos de Strategic Sourcing de todas as categorias de materiais e serviços indiretos.

Resultados obtidos

• Contratos únicos para cada uma das categorias, centralizando volumes e gestão.
• Saving médio gerado de 11% nas categorias
• Cadastro único e centralizado para os itens de MRO.
  

Agosto/2016 a Março/2018

Situação atual

Diversas unidades espalhadas pelo Brasil.

Escopo de contratação inexistente. Bases operacionais envolvendo muitos fornecedores.

Alto custo e descentralização da gestão.

Atuação Level

Consolidação do escopo de todas as unidades na categoria de limpeza insdustrial e administrativa.

Envolvimento dos principais players do Brasil

Projeto estruturado de Strategic Sourcing das categorias de facilities.

Resultados obtidos

• Redução média de 12% na contratação dos serviços em questão, além de represamento de pleitos durante a execução do projeto.
• Consolidação de volume e redução da base de fornecedores.
• Fechamento de novos contratos c/ SLAs.

Junho/2020 a Dezembro/2020

Situação atual

Com a construção de um novo prédio administrativo, se fez necessária a contratação de todos os serviços de facilities, dentre os quais podemos destacar manutenção predial, segurança, conservação, limpeza e restaurantes.

Atuação Level

Auxílio na elaboração do escopo, envolvimento dos principais playes de cada segmento e xecução dos processos de RFQ.

Resultados obtidos

• Seleção dos principais fornecedores para fornecimento dos serviços em questão
• Redução média de 7% em relação aos preços recebidos inicialmente no processo.